成都弱電公司訊：

安防發展到今天，很多企事單位已經建起來一套比較完整的技防體系，但從安防系統運營經管的現況來看，似乎并不太理想。目前，產業界都在談“人防、物防、技防”三位一體，然而真正將這個理念貫徹落到實處的，并不多見。

您看，現在醫患關系緊張，醫鬧糾紛接二連三的上報上電視。去年我在成都一家醫院調查一起毆打醫務人員的案件。該家醫院里已經安裝有516臺監控攝像機，幾乎是該覆蓋的區域都覆蓋了；另外也配置了一百多名保安。可是一犯罪分子在用鐵錘把一位大夫砸傷之后硬是開溜了。

按理說這個平安技術防范體系應該是要做到事前預防、事中控制、事后快速響應。結果事后調查我發現，事發之時值班人員一點反應都沒有，我要調看某一臺攝像機的監控錄像，結果人家值班人員告訴我：攝像機已經壞了半個月了。而有一名保安是從別的渠道才知道發生這毆打事件，更搞笑的是他竟與犯罪分子擦肩而過。

醫院花了多少錢用在安防防范系統建設上，我們是看不到的、也不是特殊關注，關鍵是出了醫患糾紛、偷盜等案件之后它需要能夠派上用場。但現在的情況是，醫院花了這么花錢養著這么多人、投入了這么多設備，最后卻是這樣一個結果。

現在，咱們這個社會都喜歡搞錦上添花的事情，過于依賴于技術，在綜合效能經管方面卻特殊弱。相信出現上述弊端的單位逐不止這么一家。技防與人防的結合不夠緊密，最后即便就是您投入很多，可是結果并不如意。

您看現在的安防展會，廠商都是在用新技術忽悠綁架、用戶。最典型就是“高清”，實際上從應用需求角度來講，大部分場所安裝普通攝像機就夠了，而諸如交通要道、出入口等區域才需要上高清攝像機。因為，對于絕大部分用戶而言，他們的真正訴求或許不是產品技術多么先進，而是怎樣貼近其實際需求、與其安保經管機制、業務經管流程相吻合。